|
|
Видеоурок 10:
#ВИДЕО-3#
Корпоративная стратегия:
Стратегические направления развития 1. В каких областях наша компания имеет опыт и навыки деятельности?2. Каким бизнесом компания планирует заниматься через три года? 3. Какие сегменты или целевые группы будет обслуживать компания? 4. Какую дополнительную ценность мы предложим нашим покупателям по мере развития рынка и обострения конкуренции? 5. Какие новые технологии потребуются нам, для того чтобы удовлетворить потребности наших потребителей в будущем?6. Какие существенные для нашего бизнеса изменения происходят на рынке, в потребительском поведении, характере конкуренции, деловой среде, культуре и экономике в целом?
Главная стратегическая цель
Финансовые планы:
Не финансовые планы: 1. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА - КЛИЕНТЫ · Цели в области работы с клиентами · Цели в области работы с партнерами · Цели, касающиеся развития продукта
2. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА – БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ · Цели связанные с бизнес-процессами · Цели связанные с бизнес-проектами · Цели связанные с бизнес-мероприятиями
3. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА – ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ · Цели в отношении управленческих методик · Цели в отношении развития персонала · Цели в отношении развития технологий Портфель заказов
Ключевые разделы бизнес-плана | Описание курса | Как управлять бизнес-проектом |