Видеоурок 13:

ВИДЫ УЧЕТА:

• Бухгалтерский учет
• Финансовый учет
• Управленческий учет
• Налоговый учет

Налоговый учет ведется параллельно с финансовым учетом и необходим для учета в целях налогообложения.

Финансовый и управленческий учет необходим для получения информации о финансовом положении предприятия и принятия управленческих решений

Финансовая стратегия включает в себя:

• Потребность в инвестициях и источники их финансирования
• Оценка эффективности проекта в целом
• Оценка эффективности участия в проекте
• Анализ чувствительности проекта
• Портфельные инвестиции

1 . Финансово-экономические результаты деятельности

• Финансовая отчетность предприятия
• Анализ финансово-экономического состояния предприятия

2. Планирование основных финансовых показателей

• подготовка плановых документов
• прогноз баланса активов и пассивов предприятия
• прогноз прибылей и убытков
• прогноз движения денежных средств
• финансовая оценка проекта
• прогноз запаса финансовой прочности

КОНТРОЛЬ

КОНТРОЛЬ – управленческая деятельность, фиксирующая состояние объекта управления в заданный момент времени

ФУНКЦИИ  КОНТРОЛЯ

• Учет
• Оценка
• Анализ

ПРИНЦИПЫ  КОНТРОЛЯ:

• Эффективность и всесторонность
• Непрерывность и убедительность
• Гласность и массовость